2022年4月，张家港突发聚集性疫情，社会面筛查中发现阳性感染者，引发连锁反应。4月12日上午，当地出现全民抢菜潮，菜场超市很快被抢购一空，晚到者几乎无菜可买。下午，各公司接政府通知提前下班，准备居家办公，同时有消息称苏州不会封城，物资充足无需过度囤菜。然而到12号半夜，各区域小区陆续进入“静默”状态，13号中午起部分小区实施“只进不出”管控，路口设路障和防疫人员，居民需凭出行卡出行，且两小时内须返回。塘桥、凤凰等镇先行静态管理，其他乡镇也启动封控，出入道路设卡，每户每天仅限一人外出采购2-3小时，同时开展每日核酸检测。面对疫情，当地紧急应对，派出所甚至临时招聘300人参与防控，日薪300元。

同年12月，张家港疫情形势再度变化，据估算当时约70万人已感染，日新增约5万，半数人进入阳康或感染后半场。主流毒株为BA.5.2，多数患者症状可控，医疗系统却面临严峻考验，人员紧张，医护人员感染后往往仅休息两三天便返岗，全员超负荷工作。好在药品供应逐步改善，布洛芬、安乃近片、抗感颗粒等投放到市场，抗原购买渠道也增多，京东有现货但价格较高（8 - 10元/个），“苏周到 - 苏式生活”平台每日投放2500盒抗原，20人份/盒售价128元，仅限苏州大市范围内购买。不过，血站缺血问题突出，特别是A型、B型血，12月献血人次及献血量分别下降39%和43%，库存量跌破最低警戒线。

从两次疫情应对来看，张家港展现出不同阶段的防控特点。早期通过静默管理、严格出行限制和全员核酸快速控制疫情扩散；后期则更注重医疗资源调配和民生保障，缓解药品短缺并呼吁市民献血。这些经历也反映出疫情不同阶段对城市治理和公众生活带来的多方面影响。面对未来可能的公共卫生事件，如何在防控与民生间找到更精准的平衡点，仍是值得思考的问题。